segunda-feira, 15 de junho de 2015

Movimentação e Armazenagem de Materiais

A Movimentação e Armazenagem de Materiais nas Indústrias de Confecção tratam de uma operação complexa e de extrema importância para cadeia de produção dentro do âmbito da confecção industrial. O controle sobre a movimentação e transporte é vital para sobrevivência e competitividade da empresa, devido a flexibilização e a agilização do sistema de produção. Porém para que esse seja eficiente são necessários equipamentos adequados.
Movimentar e armazenar materiais consiste em uma tarefa que demanda grande esforço e é necessária a utilização de equipamentos adequados para cada tipo de material a ser transportado, o que irá contribuir para uma melhor execução desta tarefa.
Segundo Moura (2005), a Movimentação de Materiais, em geral consiste na preparação, colocação e posicionamento de materiais. Todas as atividades que se relacionam com o produto, com exceção as de processamento e inspeção, são de Movimentação de Materiais. Logo é a função que diz respeito a combinação ideal da localização, posicionamento, métodos, custo e outros atributos necessários nas instalações industriais, independente do ramo de atuação.
Moura (2005) define armazenagem como um conjunto de atividades que diz respeito à estocagem ordenada e distribuição de produtos acabados dentro da própria fábrica ou em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de distribuição. Trata-se de uma denominação genérica e ampla que abrange todas as atividades de um ponto destinado à guarda temporária e à distribuição de materiais, como: depósitos, almoxarifados, centros de distribuição etc. (MOURA, 1997).

No entanto para uma movimentação e armazenagem de materiais eficientes se faz necessária a utilização de equipamentos adequados ao tipo de artigo produzido bem como seu volume de produção. Assim sendo a Movimentação e Armazenagem dos Materiais e a escolha de equipamentos corretos, são de extrema importância para que as empresas em geral consigam realizar suas atividades com o máximo de aproveitamento possível, o que contribui para produtividade e maior eficiência da mesma.

REFERÊNCIAS

ALVES, Pedro L. (2000) - Implantação de tecnologias de automação de depósitos: um estudo de caso. Dissertação de Mestrado – Administração, Universidade Federal do Rio e Janeiro.
APTE, Uday M.; VISWANATHAN, S. (2000) - Effective cross docking for improving distribution efficiencies. International journal of logistics: research and applications, v. 3, n. 3.
CALAZANS, Fabíola. (2001) - Centros de distribuição. Gazeta Mercantil: Agosto.
FERREIRA, Ederson (2011) – Centro de Distribuição. Disponível em:http://pt.scribd.com/doc/52039761/Centros-de-Distribuicao-armazenagem-estrategica. Acesso em: 29/09/2012.
LIMA, Maurício P. (2002) - Armazenagem: considerações sobre a atividade de picking. Centro de Estudos em Logística (CEL), COPPEAD/UFRJ.
MARTINS, Cleber (2012). Disponível em: http://logistica74.blogspot.com.br/2012/07/centro-de-distribuicao.html. Acesso em: 23/09/2012.
MEDEIROS, Alex (1999) – Artigos – Estratégias de Picking na Armazenagem. Disponível em: http://www.ilos.com.br/web/index.php?option=com_content&task=view&id=1072&Itemid=74. Acesso em: 24/09/2012.
MOURA, Reinaldo A. (1998) - Sistemas e técnicas de movimentação e armazenagem de materiais. 4a ed. São Paulo: IMAM, 452 p. (Série manual de logística; v. 1).
RODRIGUES, Gizela G.; PIZZOLATO, Nélio D. (2003). Disponível em: http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2003_TR0112_0473.pdf. Acesso em: 22/09/2012.
SOUZA, Anali (2010) – Centro de Distribuição. Disponível em: http://fatecid.files.wordpress.com/2010/12/centro-distribuic3a7c3a3o-final-1.pdf. Acesso em: 25/09/2012.

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